這家就是活神的召會,真理的柱石和根基。
並且大哉敬虔的奧祕!(提前三15-16)

台中市召會週訊第2129期
(2024/10/27)

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水流交通

照顧人的實行

 現在我們要來看目前召會該具體實行的四件大事。

推動實行「一對一」照顧人

 請求每位弟兄姊妹都接受負擔,親自照顧一個人。人數不要求多,乃要實際接受負擔,親自帶領一個新人;次數也不必多,恐怕負擔太重。因此,只要每週一次看望、照顧一個人就可以了。有許多見證指明,每當你要出門前,都會覺得擔子很重;可是一旦出去了,都承認其實擔子並不重。有的人甚至說,他每週能帶三十位,也就是接受負擔實行三十次「一對一」照顧人。

 希望長老們接受負擔,不要輕看這事,最好在各會所裏講了再講。…總要講到聖徒們都聽進去,都聽准了,而且講到連無心的都有心了。主耶穌說過同樣的原則。祂在路加福音裏說了一個比喻:有個寡婦去求告一個不義的審判官,審判官不理睬,那寡婦就一直纏磨他;到末了審判官說,「我雖不懼怕神,也不尊重人,只因這寡婦常常攪擾我,我就給她伸冤罷,免得她不斷來纏磨我。」(十八4~5。)這審判官不為那寡婦,乃為自己,因他受不了囉嗦。這證明囉嗦有好處,會帶進結果;如果不囉嗦,事情可能就沒有結果。所以,重複傳講一定會產生果效。

帶進事奉的人

 第二件事是要帶進事奉的人。…照我自己的學習,最有效的辦法就是找機會和應該有事奉的弟兄姊妹交通。比方,你看見某位弟兄或姊妹應該事奉,卻沒有實際的起來事奉,你就該特別與他交通。必要時,可以邀請他一起喫飯交通。…首先邀請的,就是應該事奉,卻沒有進入事奉,也不肯事奉的聖徒。不要一次請太多位,最好是二、三位;最有效的就是請一位,那也是實行「一對一」照顧人。

 按我的觀察,聖徒們沒有事奉,是因為沒有人帶他們進來事奉。比方開辦學校,非得招生不可。因此,希望長老們在各會所一定要「招生」,招進事奉的人。你們要堅定持續的和聖徒們接觸,請他們喫飯,再請他們都進到事奉裏。

 接着,你們一定要給他們確定的事情作,不要籠籠統統的。同時,信託就信託了,也不要怕他們作錯。卽使他們作錯一兩次,你總要有耐心,讓他們在錯誤中學習。所以,一面你們要交代事情;另一面要從旁監督。這就是為甚麼在新約裏,稱呼長老為監督。(徒二十28,提前三1~7。)你們從旁留意,所交代的事作得對不對;作得不對,不要生氣,也不要責怪,總要以鼓勵的態度,一直的帶領人。經過這樣的帶領,人一定能學會,自然就進到事奉裏了。

藉着愛筵交通帶領聖徒實行新路

 第三件事是要藉着愛筵交通帶領眾弟兄姊妹實行新路。現在我們聚會的方式,乃是鼓勵眾聖徒人人盡功用,這樣眾聖徒一個個實在的光景都會顯出來,…因這緣故,長老們必須請愛筵。如果時間許可,長老們應該天天請喫飯。我可以擔保,如果每天都有弟兄姊妹和長老一同喫飯,那個會所一定興旺,人數一定繁增。我在煙臺時,曾一度把全召會幾百位聖徒都請遍了。那時,只要沒有聚會的晚上,就是我請客的時候;一請不是十幾位,就是二十幾位。為此,我專門開闢一間廚房,也特別雇了一位廚師。我能見證,這樣作的確很有功效。

 長老們請聖徒喫飯,不要天南地北的閒談,每一次都得交通到聖徒們實在的情形。有時也得把相關的聖徒請來幫忙服事。這都是相當有效率的作法,也都是我從前實行過的。作為長老,若是一年三百六十五天,沒有一天請弟兄姊妹喫飯,這個長老實在構不上標準,在照顧上一定付之闕如。不要說每週,就是半個月請一次,也一定是好長老,在照顧上一定很有果效。

勞苦配上禱告

 末了一件事,就是一定要禱告。除了勞苦,還得加上禱告。你們千萬不要屬靈的說,只要禱告就彀了。這絕對不行,因為違反了神的原則;我們不能只有禱告而不勞苦作事。你說你相信神是全能的;不錯,神是全能的,但祂作事有祂的原則。祂的原則是:我們非作工不可,否則祂不會祝福。

 總要勞苦配上禱告;個人禱告不可缺,團體禱告也不可少。各會所的長老們每週最少需要有一次來在一起,除了事務交通以外,大部分時間要重在共同禱告,同心合意在主面前傾心吐意,從裏面向主禱告。這樣,一定帶進主的祝福。(同心合意實行神命定之路,第四篇。)






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